校外托管班如何做好员工管理

2019-12-20 10:11:46 疯狂龙博士 15

员工招生淡季失望离开,人才被挖走或单干,校外托管机构员工流失严重是很多校长的心病,究其原因还是人力资源管理不到位。没有好的管理方法,企业没有文化吸引力,员工就如同一盘散沙,不仅遇事就崩盘,更没有凝聚力和团队效率可言。


疯狂龙博士托管学堂,优秀的“战神”和“天使”团队为外人所称道,而正是以下四大管理方法的实行让疯狂龙博士的团队充满了正能量,个个能吃苦、人人有信念。


一、人性管理法


机构除了硬性的管理制度外,还要出一些人性化的措施。从员工的角度出发,出台一些人性化的政策对于凝聚人心是很有必要的。如制定合理的休假制度、在冬季为员工送去保暖物资等等都会让员工在点滴中记得老板的好。


二、层级管理法


坚持实施上级管理下级的制度,比如老板有错,那么责任在老板,这样的层级管理法可以明确职责,对管理人起到督促约束的作用。



三、制度管理法


好的管理需要有好的制度去支撑,制度就应该白纸黑字,明明白白,有据可循。虽然借鉴好的管理模式和制度很重要,但在真正制定时,必须要结合自己机构的实际情况。而制度制定后并不是一劳永逸的,好的制度是修改出来的,管理者要每隔一段时间就去完善制度、颁布制度,保障有和新情况配套的新制度。


四、贴近管理法


领导者一定要在前线指挥,只有参与了实际工作,才能了解工作的实际问题,进行的管理才有根有据,员工才会对管理心服口服。但需要注意的一点是,如果领导发现了问题不能直接去管,而要去找负责人问责。