培养员工爱心精神,打造小学课后托管班核心灵魂

2019-09-21 16:28:04 疯狂龙博士 3

托管行业兼具教育和服务两大属性,业务繁多而费心,托管行业虽然是个朝阳产业,但托管老师却不好招到或招来了吃不了苦没几天就辞职了。那么校长怎样解决这个问题呢?


根据疯狂龙博士教育多年的探索思考,创始人窦昆老师认为员工干不长久的最大问题就是员工的爱心问题,并将“爱心、童心、责任心”确立为疯狂龙博士员工的情感理念,积极而长期不懈地进行员工的爱心建设,较好地解决了疯狂龙博士员工热爱学员的问题。


为了培养员工拥有教育行业的职业道德核心——对学生的爱心,疯狂龙博士教育要求每位老师做到“三多”:即多接触孩子、多观察孩子和多体验孩子。通过这“三多”,帮助教师发现孩子的可爱之处,从而达到爱孩子的效果。具体的做法有很多,比如:


1、尽量安排每一个老师,都去亲自带一带托管并干到至少半年以上;


2、尽量安排每一个老师,都去参与课堂教学,更多地开展与学员的互动;


3、尽量安排每一个老师,都去参与和组织“快乐大课间”、“野外大课堂”、“亲子运动会”、“冬夏令营游”等各种活动,以制造更多师生同乐的机会;


4、尽量安排每一个老师,都去参与接送学员到公办学校、到学员家中的工作;


5、督导老师家访;


6、安排老师在写作《今日感动》中,撰写受到孩子感动的文章;


7、指令性地要求带学员的老师,定期组织毎个学员,写好《我对疯狂龙博士有话说》的文章,让大家从这些文章中,发现学员的可爱点。好的学员文章,还刊发于疯狂龙博士校报《疯狂龙博士之家》上;


8、按托管工作程序,让老师督促学员填好各人的《托管手册》,后让老师在阅览学员的《托管手册》中,发现学员的可爱之处;


9、可组织好毎年的“六一儿童节”庆祝活动,增加“爱孩子”的情愫等等。


以上就是疯狂龙博士教育关于培养员工爱心的一些经验之谈,打造托管班核心灵魂,口碑生源自然会随之而来。如果您还想了解更多的托管班开设经验,欢迎关注我们,拥有15年办学经验的疯狂龙博士教育专业品牌团队会帮助您快速进入行业市场,实现您的教育梦!