幼儿托管市场前景怎么样?如何选择幼儿托管加盟品牌?

2019-09-18 17:04:13 疯狂龙博士 9

随着80、90后都慢慢的成为家长,他们对教育的认知度又非常的高,因此幼儿托管市场又被重新打开,不少投资者都看准了幼儿托管行业这块蛋糕,那么真正的幼儿托管市场又是怎么样的呢?让我们一起去看一下


从供不应求到资本入围,短短数年时间,幼儿托管唤醒了现代家庭的育儿观念,成为创投者眼中的“香饽饽”。随着国家二胎政策的开放及国民家庭教育消费水平的提高,推动幼儿托管市场迅猛发展。根据《中国幼儿托管蓝皮书》显示,预计2025年我国幼儿托管市场规模突破4500亿元。


市场经济的萧条并没有影响创投者的热情,从整体投融资数量与融资金额来看,2018全年融资数量共236起,融资金额为205亿人民币。其中早幼教投融资有117起,数量和金额分别占比49%、54%,占据2018整年全行业融资的半壁江山。未来资本将加速入场,投融资热度将持续提升。


国家统计局数据显示,2016年和2017年,我国出生人口分别为1786万人和1723万人,比“全面二孩”政策实施前的“十二五”时期年均出生人数分别多出142万人和79万人;出生率分别为12.95‰和12.43‰,与“十二五”时期相比,分别提高了0.84和0.32个千分点。在相关配套政策较为完善的前提下,被生育成本所压抑的生育意愿将会得到释放,全面放开计划生育将会促进出生率的提高,带来新的婴儿潮。


计划生育政策的实施以及经济社会发展带来的生育观念转变,使得“少生优生”成为多数人的自愿选择。特别是80、90后进入育龄阶段,他们对早期教育的关注和认可,母婴家庭逐渐倾向于寻求高质量、专业科学的婴幼儿照护产品和服务。


从《中国幼儿托管蓝皮书》发布的中国十大幼儿托管排行榜来看,目前一二线城市品牌竞争已经进入白热化状态,一线大幼儿托管品牌凭借自身优势正在不断吞噬市场,挤压中小品牌的发展。


目前,市面上主流的幼儿托管加盟可以被粗略地划分为买卖关系与上下级关系。买卖关系即加盟商以加盟费的形式购买品牌使用权,以及所谓的“管理+教学+营销标准化解决方案”。品牌方不对加盟店的运营管理做过多约束,且不参与分成;上下级关系即除提供品牌使用权和解决方案外,品牌方还会对加盟店进行持股或对营收分红。


与直营店的全方位管理不同,加盟店与总部更多呈现出一种“弱连接”的关系。而之所以幼儿托管加盟在全国范围内遍地开花,原因恰恰在于松散的“联盟”式合作满足了品牌方与加盟者双方的需求。总部只管理加盟代理权,不负责管理加盟商的经营情况,换言之,就是自负盈亏。


对加盟者而言,在缺少行业资源与运营经验的情况下,加盟是一个降低门槛、提高成功率的可行方案。总部对场地选择、销售、课程内容、运营管理以及教师培训等方面的指导,对一家新建的加盟店能否顺利起步影响巨大。


疯狂龙博士社交能力幼儿托管为例,疯狂龙博士社交能力幼儿托管建立了专业完整的运营服务体系,从中心选址装修、教具采购、招聘培训、课程研发、开业活动、运营管理等方面进行科学指导,保证加盟商在标准化管理体系的指导下科学有序、高效快速地运营,在全国拥有160多家幼儿托管中心,具备自主开发完整体系课程及配套教学产品的综合实力。其自主研发的社交能力幼儿托管课程体系深受孩子们的喜爱,并得到家长及社会各界的高度赞扬。


业内人士认为,加盟一个成熟的品牌,在创业初期对招生、宣传起到一定的正面作用。但选择一些品牌行业的门槛较低,品牌商提供给加盟商的支持实际非常有限,甚至很多情况下变为了单纯“卖牌子”。加盟商想要得到管理、营销、教研、产品、技术等方面的更多支持是较难的。总部支持是有限的,而加盟者又往往缺乏经验,可能是更容易出现经营不善、门店关闭甚至跑路的主因。如果大量加盟店因经营不善而闭店,也会对品牌本身造成伤害,并成为恶性循环。而如果造成社会性事件,对品牌更可以说是毁灭性的打击。


为此,作者提醒幼儿托管投资者,在幼儿托管行业发展良好势态下,选择幼儿托管品牌时,一定要多调研考察,尽量选择一线的幼儿托管连锁机构,这样既能得到总部全方位的扶持,更能在市场中脱颖而出,疯狂龙博士社交能力幼儿托管具有良好的社会口碑,是一个不错的选择。