校内托管对传统托管的影响

2019-09-10 15:56:16 疯狂龙博士 4

第一点:就是校内托管,其实已经有十年多的历史了,只是在19大以后,政府为了解决刚需的民生问题,把校内托管的这个事情重提了出来。

校内托管发展的趋势:是从人数多到人数少,到后来逐年递减到停办阶段的一个走势。

以深圳为例,开设了校内托管以后,整个托管的人数提高了一倍以上,深度的挖掘了托管的学生的人数。 

校内托管在短时间它会影响是低端的托管,就是我们俗称的小饭桌,小饭堂。

那他正面的方向是什么呢?正面的方向就是:深度的挖掘了托管市场的人数,整个市场的人数成倍的递增。

那这个时候,校内托管达不到家长的要求,那对于校内托管的不满意也会导致到家长会对校外托管的重视,选择合适的校外托管。

校内托管就让家长习惯了孩子托管的这个事情,这个是对托管行业的一个很好的一个引导。

当然校内托管的价格会对低收入的家庭他是比较受欢迎的。

同时大家会看到校内托管,他也有很多问题,比如说学校没有饭堂,已经问题不断,包括餐饮的不规范,比如说:相关部门规定热餐饮部超过四个小时,很多时候学校各种问题它不能达到这个条件,而且在运输的过程中都存在风险,包括他的很多菜饭都提前做出来,在运输的过程中会是否出现变质的这些问题,这些都是会让家长感觉到不放心。

特别是午睡的时候,包括用餐、分餐,包括校内托管他是没有任何服务的环节,没有任何的场地,孩子中午在学校里面也只能看看书,写写作业,或者是趴在桌子睡觉,影响孩子身体发育,特别在天气冷或者天气热的时候,孩子更不舒服,家长更不愿意。普遍存在的现象就是家长不喜欢校内托管。

还有我们的晚托,学校不提供晚餐服务,作业辅导也不是学校的强项,无法达成个性化的需求。

由于校内托管他是没有任何服务意识,也没有任何场地,包括安全设施的准备,而且老师的素质本身也不是托管老师的素质,所以来说整个校内托管他的服务品质是不会太好的。

所以我们对待校内托管要有一个正确的心态,校内托管的存在,认清校内托管发展的规律一个逐年递减,甚至到停办的一个阶段,它是历史的规律,而且包括校长、老师他都是非常的抵制校内托管,只要学生留在学校,老师中午不能休息,老师中午睡不了安稳觉,老师不愿意去承接,是硬着头皮接下来的这个任务,一个硬着头皮接下来的任务的工作延长老师课后工作时间的话他是不会做的好的。

校外托管,大家会看到他发展的趋势就是从小饭桌、小饭堂到连锁经营到规模型的经营它的发展路线图是这样的。

大家可以看到校内托管之前他通过无序的竞争,野蛮的增长整个行业他门槛比较低,经营者都是家庭主妇、阿姨。

那校外托管将来发展的方向:一定是由市场推动发展,根据家长的需求根据学校的人数发展的数量大规模的去进行发展。

当校内托管不能达到家长的需求以后,专业、高端、差异化的服务的校外托管就能够得到家长的青睐。

当然校外托管我们加盟还有规范化的托管中心,我们有接送孩子的一个安全流程:包括管理的规范化,包括我们的专业度,个性化服务,还有我们对学员高端差异化的服务。

当我们的加盟校在从事托管这个行业之后,我们一定要纠正我们的认识,坚定托管行业,最终是由社会解决,也就是说托管行业他最后的服务一定是要有校外托管来解决完成的。

校外托管的好处是:我们无论是在安全接送还是环境上我们都得到了改善,那这个时候我们改善的话,校内它是没有任何改善的,相对比校外托管的更具优势。

特别是我们疯狂龙博士的加盟校的托管中心,具备有专业的培训,岗前培训,安全意识,服务意识,包括我们的个性化的服务,会让我们的家长们更青睐于我们的校外托管。

我们校外托管对孩子的餐食标准的提高,提高我们托管中心的附加值,去增加托管机构的一些服务项目,这样会让我们托管中心跟家长跟学员的粘度会更强。

校外托管他已经达到了全面提升服务意识,提高老师的素质品牌式的一个阶段。

校外托管不能单纯的用价格上征服客户,价格上你无法与校内托管去竞争的。

我们的校外托管我们的优势是在于我们能够提供:精细化的服务,个性化的服务,包括我们对个性化的家长的需求会逐年递增,我们提供个性化,差异化的这些服务,对校外托管能够长期的发展,起到一个坚实的作用,大家会看到校外托管他肯定是长期存在的,而校内托管他只是阶段性的存在,这就是这个行业的最大一个特征,而且校内托管第一时间影响的就是低价位的小饭桌、小饭堂,所以我们品牌式的中高端规模性、连锁性的托管中心的影响还是比较小的。