暑假托管班招生需要注意的几个方面

2019-05-27 12:23:30 10

一、弄清自己学校的短板有哪些


校长作为整个团队的核心,应该在管理方面深入思考,梳理清楚自己学校的短板是什么?按照轻重缓急查漏补缺,才能使自己的学校不断发展。否则就是裹步不前。


二、校长要有信心


如果校长是一只老虎,即便下属是一群绵羊也不怕。所以校长首先要有必胜的信心,再把这种信心传递给所有的员工,才能带领大家打胜这场“战役”。


三、善于听取下属建议,多征求大家的想法


校长要多问工作在一线的员工,多听取他们的建议,多征求他们的想法。只有上下同心,才能使学校得以发展,也才能打赢2017暑假招生“战役”。


四、做好全员思想动员工作


校长要给全员打好气,鼓足劲,做好全员思想动员工作。要用人性化的制度管理好下属,用必要的手段和奖励方式激励下属。


五、修补学校形象


家长选择学校除了考虑教学质量、师资、课程、费用等内容外,还有一点是显而易见的,就是学校的形象,学校的环境。试想,破旧的桌椅、凌乱的摆设、破烂的广告牌、随意的穿着、工作人员的表现、不统一的口径……这些会给家长什么感觉呢?


六、优化课程和收费


一些短期项目在暑假里是最吸引家长的,是最具有操作价值的。这个时期校长要综合考虑课程的设置,例如:比春季和秋季多一些细化了的课程,如英语,可细化为语音班、语法班、补差班等,这样可满足不同家长的需求,多招到一些学生。


另外就是收费,费用对家长来说是比较敏感的一项,建议暑假里收费比平时低一些。为什么这样说呢?主要原因就是暑假是一个笼络学生的黄金季节,很多家长不愿意自己的孩子在暑假里疯玩,这个时候我们收费低一些,就可以尽可能的多招一些学生,有了学生,在暑假结束的时候才能再向他们推荐我们的其它课程,也才能尽可能的转化为长期生源。


七、安全


安全工作大如天,没有安全就没有一切。千万别出现一例事故,否则暑假利润全搭完。开课前,要制定详细的安全措施。首先要抓老师的思想,让老师明白任课教师就是最重要的安全员。


此外,安全要跟老师的奖金或者工资挂钩。安全要狠抓防范,而不是出了事故再去弥补。要建立起完善的安全责任制度,巡查制度,比如家长接生牌管理、门禁制度管理、课桌椅和地面的边棱检查管理等,要常抓不懈,防止意外事件的发生。