如何破解小学托管中心招聘困局

2019-12-23 14:48:47 疯狂龙博士 20

校外托管机构树立口碑最重要的便是有一支优秀的教师团队,但“招兵买马”往往不是一件容易的事情,员工质量参差不齐、人员流动性大等问题都困扰着经营者。那么托管班经营到底应该怎样解决这样的招聘困局呢?疯狂龙博士教育认为应该分三步走:阔渠道、修制度和正流程。


1.从“开源”的角度讲,校长们要注意扩充自己的招聘渠道。许多机构往往只会在一些招聘网上发布信息,虽然便捷但有一些“大海捞针”,可以多去高校等实地张贴海报或是在大学论坛上分享信息,这些都是有效的方式。有条件的机构也可以直接参加招聘会,把信息有效直接地传递给自己的目标人群。


2.从制度层面讲,许多托管班没有一个完善的用人制度,往往是“人到用时方恨少”,没有“未雨绸缪”、储备人才的意识。因此托管班经营者需要将招聘人才常态化,坚持在网站定期发布招聘信息,组织面试。


3.从招聘流程上来讲,制度和程序往往是相关联的。如果没有储备人才的意识,来一个招一个自然是无法保障质量的。因此在确立好长期的招聘制度后,也要完善相应的招聘流程,一般可以分为招聘前期的面试、笔试、试讲等,招聘培训的听课、磨课和试用期的考核,最后再决定是否转正。