新开的小学生课后托管班如何定制招生目标

2019-12-17 15:55:48 疯狂龙博士 15

新学期又至,很多托管班经营者都有着共同的困惑:招生目标到底应该如何制定,定高了完不成,定低了没有挑战性,而在制定后又该怎样落实到每个员工身上呢?


疯狂龙博士托管学堂认为托管班招生目标最忌讳的是拍脑袋做决定,想当然地制定目标是行不通的,不切实际的目标会让学校面临严重的发展问题,团队无绩效,个人无发展。因此只有量力而行,跳起来摘桃子才是明智的目标选择。


根据疯狂龙博士托管学堂以往招生工作的经验,制定合适的招生目标主要有以下四点要求:


一、适度目标要从过往经验中寻找,适当高出舒适区。在制定招生目标时,主要有两种参照标准:一是机构近几年的招生总量,二是同行的增长率或者机构自身前几年的增长率。参照这两种标准,再结合学校内外部的实际情况加以综合考虑,制定出适度目标并不太难。


二、考虑机构内部资源的储备和外部环境的变化。任何目标的制定,都脱离不了对现有资源的依赖和周围环境的影响,否则只能是空中楼阁。因此目标要随资源的变动及时准备调整,正如炒股,明知越套越深还不及时撤离只会损失惨重,同理及时止损,减少不必要的或收效不好的投入也是很重要的。


三、把整体目标分解到每个员工个人。学校总目标的达成是聚少成多,一步一个脚印地努力换来的。只有将目标大化小,才能让员工分工明确,知道自己的本职任务是什么,有紧迫感。


四、最终利润目标不能轻易改动,而实现目标的措施需要及时改变。目标如果轻易改变或放弃,就会给自己留退路,养惰性。实现目标的路上总会有新情况、新问题出现,作为领导不能被形势牵着鼻子走,而要积极寻找新的方法去予以解决。对最终目标抱着咬定青山不放松的心态,就一定能够达成。