如何解决课后托管班员工职业倦怠

2019-12-16 14:21:02 疯狂龙博士 13

在团队的日常管理中,员工的职业倦怠是很容易出现的问题,导致员工倦怠的原因有很多,疯狂龙博士教育认为只有针对不同的情况对症下药地开出解决方案,才能有好的效果。根据员工的心理,主要可以分为以下十种倦怠类型:


1、觉得收入与投入不成正比,抱怨工资低而怠工的员工。解决方案是考察这位员工是否真的是“大材小用”,如果本职工作做得不错,可以逐年加薪,使其年收入始终保持在两位数以上。


2、因为机构工资发得慢,老是拖欠而怠工的员工。工资和奖金是有效调动员工工作积极性的两大因素,解决方案是立下发薪标准后就要严格执行,杜绝拖欠工资奖金的现象。



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3、因为与同事或上司之间产生矛盾,对处理结果不满而怠工的员工。解决方案是处理员工与员工之间、或员工与上司之间发生的纠纷,公开透明,按章办事。


4、因为单位的制度松散,约束力弱而怠工的员工。少干多干一个样,制度形同虚设只会让越来越多的人去钻空子,解决方案是细化制度,奖惩分明。


5、觉得机构分配不均而怠工的员工。这种员工往往会带着情绪工作,影响周遭同事心态,解决方案是不断完善分配制度,结合当时当地的情况科学分配,做到一城一分配,一季一政策,一校一调整。


6、觉得仕途无望,对个人职业发展悲观失望而怠工的员工。解决方案是给每位员工量身打造职业成长规划,对于真正不堪造就者,也要及时淘汰出局。


7、觉得机构制定的规则有意见而怠工的员工。这种员工或是觉得制度不够人性化,或是觉得过于老旧不适用于实际工作,解决方案是尽可能多得在制定规则前向员工广泛征求意见。


8、不满于工作环境或条件而怠工的员工。工作环境太过于恶劣,确实会引发员工的抵触和厌恶心理,解决方案是解决或安排好员工基本的食宿问题,在力所能及的范围内改善员工的日常工作环境。


9、对企业文化不认同而怠工的员工。这种员工的思想教育工作还未做到位,解决方案是让员工干中乐,乐中干,每天跳集体舞、喊口号等等,多开思想教育类会议进行深入讲解企业文化。


10、因为对机构的未来发展悲观失望而怠工的员工。解决方案是作为领导者,要不断用发展的新规划激励人,用机构发展的新成果鼓舞员工的士气,让他们看到未来发展的方向和希望。